コンサルティングのご内容をご紹介いたします

株式会社ロジクリエイトでは物流業界の発展の為、物流企業様のコンサルティング(サポート)しております。

3PLビジネスを展開されている物流企業の営業担当者様向けのセミナーや新規物流センター構築サポート、

物流全般の見直し・改革サポートなど各企業様が悩まれる内容のコンサルティングをさせていただきます。

何から始めればいいのか悩まれている方は、株式会社ロジクリエイトに一度ご相談ください。

サービス案内

当社は、荷主企業向けと物流関連の企業向けのコンサルティングサービスを行っております。 以下の内容をご確認頂き、ご興味を持たれた企業様は、お気軽にお問い合わせ下さい。

また、3PLビジネスを展開されている物流企業の営業担当者様向けのセミナーも開催することも可能です。こちらもお気軽にお問い合わせ下さい。

荷主企業向けコンサルティング

新規物流センター構築サポート

今の時代は、倉庫や設備の投資も含め、自社で物流をコントロールしたいと思われる荷主企業様が増えております。物流の中身を知ることがSCM戦略やMD戦略、そして物流企業との交渉に必要なノウハウになるからです。

しかしながら、物流ノウハウを習得するには、人材育成に時間を要し、また担当者も社内ローテーションする為、ノウハウの蓄積がなかなかできないのが現状ではないでしょうか?

また、自社で物流センターを構築する場合も、ノウハウに不安がある為、結局3PLやベンダーを頼る為、物流の中身が分からずじまいという状態が多く見受けられます。

当社では、物流センターを構築するステップとして、①現状の課題抽出 ⇒ ②事業計画(イニシャルとランニングの概算コスト) ⇒ ③パートナー選定(作業、設備、WMS、配送) ⇒ ④詳細設計 ⇒ ⑤パートナーとの契約 ⇒ ⑥稼働 ⇒ ⑦各種改善(コスト、品質) の全ての項目をプロジェクトリーダーや各担当者へ実践レベルのサポートを致します。

このサポートを通して、新物流センターの成功はもとより、物流の仕組みの構築方法やコスト構造や物流会社との契約方法など、物流担当者様のノウハウ向上をお約束致します。

物流全般の見直し・改革サポート

荷主企業の物流改革をサポート致します。

物流の拠点ネットワーク構成から、在庫の配置、SCM(サプライチェーン)、物流の仕組みなど、幅広い範囲のソリューションを行い、モデル構想立案から実行計画を策定するコンサルティングを行います。

当たり前と思われている前提条件も、意外に不要であることも少なくありません。

本サービスは、物流コストを単純に下げる事が目的ではなく、荷主企業様の売上、利益、在庫回転率の3つの向上を結果として出すことを目標としたサービスです。

物流関連企業向けコンサルティング

3PLビジネス向けサポート

3PLビジネスを発展させたい物流関連企業様の営業開発部、現場改善のサポートをするサービスです。

3PLビジネスは、単純な単価見積もりとは異なり、お客様へ物流のソリューションを提供するビジネスです。お客様毎の特徴を分析し、最適な物流の仕組みをお客様と構築するビジネスです。

その為、3PLノウハウが非常に重要なビジネスであり、このノウハウが蓄積するまでには、コストと時間を要します。(経験がものをいうビジネスモデル)

当社では、データ分析・企画、営業戦略のサポート、レイバー管理などの業務改革、料金体系・収支管理といったコスト管理等を実践を通してサポート致します。 このサポートにより3PLのノウハウを習得するコストと時間を節約する事が可能です。